Liderazgo Consciente.Creamos experiencias que transforman la cultura de las organizaciones.
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Otra manera de medir el ÉxitoTrabajamos para lograr una transformación social y empresarial donde el éxito se mida por el impacto positivo en el bienestar de las personas y las comunidades, la sostenibilidad de las organizaciones, y la conservación de la naturaleza.
Lee aquí sobre: como las empresas pueden ir más allá de las utilidades
Habilidades fundamentales de Liderazgo conscienteClaridad de propósito
Definir de manera concreta y específica cuál es su razón de ser, su motivación para levantarse por las mañanas, cuál es el legado que quiere dejar en el mundo. Entender que cuando las personas y las organizaciones tienen un propósito común se maximizan los resultados. Si las personas tienen claro su propósito de vida son más felices, más efectivas y tienen un mayor sentido de realización personal. Responsabilidad incondicional
Aunque los factores externos influyen en nuestro comportamiento, siempre tenemos la posibilidad de elegir nuestra conducta. Cuanto más conscientes seamos de nuestra autonomía, menos condicionadas serán nuestras respuestas. Integridad esencial
Enfrentar los desafíos que la vida y el trabajo imponen logrando el resultado, pero cuidando el proceso para actuar con respecto a valores inquebrantables. De esta manera son las personas quienes se imponen a sí mismas restricciones de comportamiento. capacidad de aprendizaje
Entender que la autoestima no se fundamenta en tener la razón y tratar de convencer de ello a los demás, y mantener una actitud abierta a los distintos puntos de vista. Esto es vivir con humildad ontológica, moviéndose por la vida con actitud de aprendiz. comunicación auténtica
Consiste en ser auténticos a la hora de expresar lo que realmente queremos decir y entender lo que nuestro interlocutor necesita expresar, incluso aquello que no está diciendo. Negociación constructiva
Nuestra visión de los conflictos suele ser negativa ya que surge de nuestra incapacidad para manejarlos. Sin embargo, la energía del conflicto es positiva y podemos utilizarla de manera constructiva. Coordinación impecable
Tener la capacidad para cumplir con los compromisos que adquirimos y crear redes confiables de cumplimiento. Un compromiso requiere dos elementos aparentemente sencillos pero llenos de matices: Una petición y una respuesta a esta petición. Maestría emocional
Desarrollar la capacidad de comprender qué son las emociones y cómo operan, considerar que son necesarias para mantener nuestra racionalidad, saber cómo utilizar la información que nos proporcionan sin dejar que nos controlen y mantener el equilibrio cuando nos enfrentamos a situaciones difíciles. Amplificar fortalezas
Los seres humanos nos sentimos más capaces cuando hacemos lo que más nos gusta, y si sabemos hacerlo muy bien eso nos estimula mentalmente, mejorando así nuestra efectividad. Las debilidades nunca se convertirán en fortalezas, en cambio las fortalezas pueden desarrollarse ampliamente. Lee aquí sobre: Habilidades fundamentales para el trabajo
Programas PersonalizadosCreamos experiencias de aprendizaje activo para: gerentes y directivos de empresas, colaboradores, emprendedores, líderes de organizaciones privadas, públicas y sin ánimo de lucro, equipos de ventas y mercadeo y profesionales de cualquier especialidad empleados o independientes.
Diseñemos juntos el programa para sus necesidadesOtra manera de AprenderEl aprendizaje activo se centra en la persona, promoviendo la participación y reflexión continua a través de actividades que promueven el diálogo, la colaboración, el desarrollo y construcción de conocimientos, valores, habilidades y actitudes.
Lee aquí sobre: Capacitación empresarial efectiva
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